Giải pháp ngành
Sản xuất

Số hoá nhà máy — từ định mức BOM đến lệnh sản xuất

Quản lý toàn bộ chuỗi giá trị sản xuất — từ nguyên vật liệu, định mức, lệnh sản xuất, kiểm soát chất lượng, cho đến thành phẩm — trên một nền tảng đồng bộ với kế toán.

Khách hàng
1.400+ doanh nghiệp
Sản phẩm khuyến nghị
ZenOne + ZenWMS + ZenHRM
–35%
Hao hụt nguyên liệu
+22%
Năng suất sàn xưởng
–60%
Thời gian lập lệnh SX
24h
Báo cáo lãi/lỗ sản phẩm
Bài toán thường gặp

Những vấn đề mà DN ngành sản xuất đang đối mặt

Tổng hợp từ khảo sát 1.400+ khách hàng trong ngành. Nếu anh chị thấy doanh nghiệp mình trong những bài toán dưới đây, Zentech có giải pháp.

Định mức nguyên vật liệu khó kiểm soát

Lệch giữa BOM kế hoạch và thực tế tiêu hao, không biết hao hụt ở đâu.

Lệnh sản xuất chậm và sai sót

Lập lệnh thủ công, không liên thông tồn kho, dễ lập trùng hoặc thiếu nguyên liệu.

Báo cáo sàn xưởng chậm

Quản lý không biết tiến độ thực tế của từng công đoạn cho đến cuối ngày.

Chi phí sản xuất không rõ ràng

Khó phân bổ chi phí gián tiếp, không biết sản phẩm nào thực sự có lãi.

Giải pháp Zentech

Zentech giải quyết bằng cách nào?

Giải pháp 01

BOM nhiều cấp

Định mức nguyên liệu, công đoạn, thời gian — cho phép thay đổi linh hoạt theo lô.

Giải pháp 02

Lệnh sản xuất tự động

Tạo từ đơn hàng, kiểm tra tồn kho realtime, đề xuất mua bổ sung khi thiếu.

Giải pháp 03

Mobile app công nhân

Báo cáo công đoạn từ tablet/phone trên sàn — quản lý thấy tiến độ realtime.

Giải pháp 04

Giá thành chính xác

Phân bổ chi phí NVL, nhân công, khấu hao tự động — biết lãi/lỗ từng sản phẩm.

Đây là template MDX cho sector article. Body bên dưới sẽ được hiển thị trên trang /nganh-nghe/san-xuat sau phần structured data (pain points, solutions, metrics, customers). Khi chưa có MDX, page chỉ render structured data.

Bối cảnh ngành Sản xuất Việt Nam 2026

Doanh nghiệp sản xuất Việt Nam đang đối mặt với 3 áp lực lớn: chi phí nguyên liệu biến động, yêu cầu truy xuất nguồn gốc từ thị trường xuất khẩu, và sức ép cạnh tranh về thời gian giao hàng từ chuỗi cung ứng khu vực ASEAN.

Bài toán điển hình

Đa số nhà máy mà Zentech tiếp xúc đều có chung 4 điểm đau khi vận hành trên nền tảng cũ:

  1. Định mức BOM không kiểm soát được hao hụt — kế hoạch và thực tế lệch 10–25%, không truy được nguyên nhân.
  2. Lệnh sản xuất lập thủ công — không liên thông tồn kho, dễ lập trùng hoặc thiếu nguyên liệu khi lệnh chạy.
  3. Báo cáo sàn xưởng đến cuối ngày mới có — quản lý không can thiệp kịp khi có sự cố công đoạn.
  4. Giá thành sản phẩm không rõ ràng — chi phí gián tiếp phân bổ thủ công bằng Excel, sản phẩm “tưởng lãi” có thể đang lỗ.

Cách Zentech giải quyết

[Phần này sẽ trình bày chi tiết từng giải pháp, kèm screenshots và case study. Khi viết content thật, để dài 1500–2500 từ.]

Khách hàng trong ngành

1.400+ doanh nghiệp ngành sản xuất đã chọn Zentech

Nhựa Bình Minh
Tôn Hoa Sen
Sao Việt Manufacturing
Bibica
Sabeco
Habeco
Đặt lịch tư vấn ngành sản xuất

Đội chuyên gia ngành
sẽ liên hệ trong 2 giờ

Khảo sát quy trình hiện tại, đề xuất giải pháp phù hợp với ngành sản xuất — miễn phí.